|
Die Akteure (Politik, Bevölkerung, Institutionen, Kirchen, Seniorenrat und Vereine) sind bereits sensibilisiert, und das Projekt “Neues Altern in der Stadt” (NAIS) spielt eine wesentlicher Rolle im öffentlichen Leben der Stadt. Der Bruchsaler Ansatz hat deshalb auch überregionale Beachtung gefunden.
NAIS als Vorbild in Berlin |2009: Erneute Auszeichnung für Bruchsaler NAIS-Modell | GOOD PRACTICE: NAIS-Projekt als hervorragendes Beispiel gelistet
Die handelnden Akteure - hauptamtliche, wie auch die ehrenamtliche - sind gut vernetzt und verfügen über Methodenerfahrung, die auf andere Bereiche übertragbar sind. Die verbesserte Datenlage (z.B. “Stadt Bruchsal | Ein Wegweiser nicht nur für Senioren”) erleichtert die Umsetzung so mancher Idee.
Schwerpunkt der NAIS-Arbeit ist Gesundheitsförderung und Prävention, Themen, die auch bei einem demographiebewussten Management im Focus stehen.
Im städtischen Leben wird der demographische Wandel am deutlichsten spürbar. Zwar kann die Stadt Bruchsal das Projekt “Fit für den demographischen Wandel - mit leistungsfähigen Mitarbeitern” initiieren, begleiten und unterstützen, die Hauptverantwortung tragen jedoch die betroffenen Unternehmen.
Kommunen haben die Verpflichtung für die Bereitstellung der sozialen Infrastruktur. Deshalb fördern, koordinieren und moderieren sie Prozesse, Projekte und Angebote, und deshalb vernetzten sie die handelnden Akteure.
|
